 |
|
|
 |
|
|
|
 |
Har du lyst til at
- opnå synlighed omkring dataadgange i virksomheden
- få engagement fra mellemlederne omkring hvem, der har adgang til hvad
- få en enkel og omkostningslav administration
... så læs videre om, hvordan man kombinerer rollebaseret brugeradministration og virksomhedens organisation.
Men hvorfor egentlig interessere sig for rollebaseret brugeradministration?
Der er mange årsager. Her skal nævnes nogle af dem.
Synlighed
Rollebaseret brugeradministration kombineret med virksomhedens organisation skaber synlighed. Synlighed over hvilke områder af organisationen, der har hvilken adgang til hvilke data. Ved at tage udgangspunkt i organisationsplanen kan man strukturere og generere aktuelle oversigter, så overblikket til enhver tid bevares. Fordelen er især muligheden for at overvåge, at dataadgangen ikke glider ud af kontrol.
Engagement
For enhedslederne skal arbejdet med at administrere medarbejdernes dataadgange være så enkelt som muligt, og allerhelst noget, der bare virker! De færreste enhedsledere forstår sig på teknikken bag dataadgang, men de har til gengæld styr på medarbejderne i enhederne. Ved at anvende begreber, som enhedslederne forstår, og føler ansvar for, endda uden armbøjninger, bliver kvaliteten af sikkerheden forbedret, fordi lederne rent faktisk overvåger, at kun de rigtige personer er i de rigtige roller.
Administration
De administrative fordele er meget konkrete. Hertil kommer værdien af en adgangsstruktur, der er ajourført!
Eksempel:
|
Personaleændringer
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adgangsstruktur
|
|
Datagrupper
|
|
Roller
|
|
Forudsætninger
|
|
|
|
|
|
Medarbejdere
|
|
1.000
|
|
1.000
|
|
Enheder
|
|
50
|
|
50
|
|
|
|
|
|
|
|
Dataadgange per medarbejder/rolle
|
|
30
|
|
30
|
|
Dataadgange i alt
|
1.000 * 30
|
30.000
|
50 * 30
|
1.500
|
|
|
|
|
|
|
|
Personalerokeringer per måned
|
|
20
|
|
20
|
|
Personalerokeringer * dataadgange
|
20 * 30
|
600
|
|
|
|
Personalerokeringer i roller
|
|
|
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
Tidsforbrug per ændring / min
|
|
10
|
|
10
|
|
Tidsforbrug i alt per måned/ min
|
10 * 600
|
6.000
|
10 * 20
|
200
|
|
Tidsforbrug i alt per måned/ timer
|
6.000 / 60
|
100
|
200 / 60
|
3,3
|
|
Tidsforbrug i alt per år/ timer
|
100 * 12
|
1.200
|
3,3 * 12
|
40
|
|
|
|
|
|
|
|
Systemændringer
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adgangsstruktur
|
|
Datagrupper
|
|
Roller
|
|
Forudsætninger
|
|
|
|
|
|
Medarbejdere
|
|
1.000
|
|
1.000
|
|
Enheder
|
|
50
|
|
50
|
|
Systemændringer
|
|
12
|
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
Ændringerne påvirker medarbejdere / enheder
|
|
100
|
|
5
|
|
Ændringer * (medarbejdere / roller)
|
12 * 100
|
1.200
|
12 * 5
|
60
|
|
|
|
|
|
|
|
Tidsforbrug per ændring / min
|
|
10
|
|
10
|
|
Tidsforbrug i alt per måned/ min
|
10 * 1200
|
12.000
|
10 * 60
|
600
|
|
Tidsforbrug i alt per måned/ timer
|
12.000 / 60
|
200
|
600 / 60
|
10
|
|
Tidsforbrug i alt per år/ timer
|
200 * 12
|
2.400
|
10 * 12
|
120
|
Vil du gerne vide mere? Så læs videre under fanen "Rollebaseret ...". Det er interessant læsning!
|
|
|
|